VISIÓN
Por una Europa competitiva, resiliente y sostenible
La competitividad de las empresas europeas se encuentra con un desafío internacional en costes de producción, disponibilidad de fuentes de energía económicas, capacidad de innovación, soberanía de datos, demografía, sistema de gobernanza y un largo etc.
En este contexto la defensa de nuestras industrias y una deseada reindustrialización pasa también por mantener o recuperar un liderazgo en tecnologías clave y normativa industrial, enfrentarse activamente a la competencia desleal, reconfigurar las cadenas de suministro y asegurar la disponibilidad de personal debidamente cualificado.
En un esfuerzo conjunto, los dirigentes de las empresas mas importantes asociadas a la Cámara de Comercio Alemana para España reflejan en voz alta la dirección que Europa deben tomar para ser mas competitiva, resiliente y sostenible...
...temas que se van abordar el día 26 de octubre en el VII Encuentro Empresarial Hispano-Alemán en Madrid [Inscripción Encuentro Empresarial] y el 25 de octubre en la Entrega del Premio Excelencia en Madrid [Inscripción Entrega Premio].
#competitividadAHK2023
1 | LIDERAZGO DE LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA
"Tenemos que conseguir que Europa acelere la transición energética, mantenga su competitividad y el mundo le siga."
BASF ESPAÑOLA
"El acceso a la energía verde será un factor determinante para atraer inversiones. Nadie invertirá en países que no puedan asegurar una energía renovable estable, cuantiosa y competitiva en precio."
"Europa tiene razones para liderar esta transición. El factor diferencial será, precisamente, el liderazgo. Conseguir que el continente acelere, mantenga su competitividad y el mundo le siga. Sólo así habrá futuro para Europa y para el planeta."
Carles Navarro | Director general
2 | MARCO LEGISLATIVO FAVORABLE A LA INNOVACIÓN
"Es fundamental que Europa se mantenga como centro estratégico de innovación, siendo imprescindible un marco legislativo que favorezca un acceso equitativo a las innovaciones terapéuticas."
BAYER EN ESPAÑA Y PORTUGAL
"Europa se enfrenta a un reto competitivo sin precedentes. Históricamente, Europa ha jugado un papel crucial en el desarrollo de soluciones que han impulsado el progreso y la calidad de vida de los ciudadanos de todo el mundo. Se ha demostrado que es fundamental incentivar que la región se mantenga como centro estratégico de innovación para la competitividad europea y el bienestar de la población."
"En innovación farmacéutica, en los años 90, Europa aportaba la mitad de los nuevos tratamientos a nivel mundial. Hoy, solo lo hace en 1 de cada 5. Por tanto, es imprescindible un marco legislativo que favorezca un acceso equitativo a las innovaciones terapéuticas, un sistema sanitario sostenible y un continente que no pierda el tren de la innovación y del futuro."
Bernardo Kanahuati | Consejero delegado
3 | REDISEÑO DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO
"Para adaptarse mejor a las necesidades de los clientes y la coyuntura socioeconómica, las cadendas de suministros tienen que ser rediseñadas para ser más sostenibles, resilientes y ágiles."
"Tras las experiencias de los últimos años con la pandemia y la guerra en Ucrania, las grandes empresas europeas, entre ellas Bosch, han tenido que rediseñar sus cadenas de suministro. Ahora son más sostenibles, resilientes y ágiles, para adaptarlas a las necesidades de los clientes, a la situación del negocio y a la coyuntura socioeconómica."
"Que la Unión Europea esté a la vanguardia en normativa medioambiental, por ejemplo con el Green Deal, está permitiendo que las empresas europeas sean más eficientes y competitivas, y, además, que se estén anticipando a futuras normativas que, antes o después, llegarán a otros mercados mundiales."
Javier González Pareja | Presidente
GRUPO BOSCH PARA ESPAÑA Y PORTUGAL
4 | POTENCIAL DE LA DIGITALIZACIÓN Y UNA REGULACIÓN ADECUADA
"En Europa tenemos que aprovechar el potencial de la digitalización y poner el énfasis en la creación de una regulación adecuada para seguir siendo competitiva."
"En España y en Europa tenemos todo el potencial para aprovechar las ventajas que ofrece la digitalización. Europa se encuentra en un término medio entre economías que llevan tiempo apostando fuertemente por la digitalización como la de EEUU y otras regiones emergentes que todavía no la han empezado."
"La regulación es un arma de doble filo. Por un lado puede ralentizar o incluso impedir el desarrollo económico pero al mismo tiempo da la estabilidad y la seguridad necesaria para establecer fundamentos sólidos que aseguran el crecimiento. Europa debe poner el énfasis en la creación de una regulación adecuada para seguir siendo competitiva."
Jorge Masalles | Director General
COMMERZBANK AG SUCURSAL DE ESPAÑA
"En general, Europa lidera la infraestructura ferroviaria de alta velocidad. La amplia cobertura y la integración de la red permiten viajar de forma rápida y eficiente por toda Europa. El desarrollo de infraestructuras, así como la cooperación a nivel de la unión europea, han ayudado a consolidar la posición de Europa como líder y exportar su tecnología avanzada."
"Ante la gran demanda y escasez, necesitamos una política industrial ambiciosa y transparente en Europa para asegurar la cadena de suministro. También potenciar tanto el desarrollo de materiales avanzados como el proceso de reciclaje sostenible y ecológico con el fin de minimizar los costes y dependencia.
Y finalmente aumentar la remanufactura, nuestros productos de hoy tienen que ser la materia prima del futuro."
Manuel Franco | Gerente
MERCEDES-BENZ PARTS LOGISTICS IBERICA
7 | DIVERSIDAD INTERGENERACIONAL Y PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL
"La diversidad intergeneracional y la protección de las patentes son palancas para la innovación y la competitividad."
6 | DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMAS Y MATERIALES AVANZADOS
"En Europa tenemos que potenciar tanto el desarrollo de materiales avanzados como el proceso de reciclaje sostenible y ecológico con el fin de minimizar los costes y dependencia."
"En Merck estamos convencidos de la importancia de la diversidad intergeneracional como palanca para la innovación y la competitividad. Por eso, fomentamos espacios de encuentro y equipos en los que convergen el talento joven y senior."
"El sector farma en Europa ha perdido competitividad respecto a Estados Unidos en los últimos años. La legislación debe proteger las patentes y potenciar la innovación. Reducir la propiedad intelectual incrementaría la incertidumbre sin que se consiguiera un acceso más temprano a los fármacos ni tampoco se llegaran a apreciar los efectos en cuanto a ahorro hasta 10 años después.."
Manuel Zafra | Presidente
MERCK EN ESPAÑA
"La recuperación económica post pandemia en Europa se enfrenta a la escasez de personal en puestos de servicio de atractivo limitado. La digitalización, con experiencia de usuario bien diseñada, es una respuesta efectiva a la carencia de personal y permite al mismo tiempo ofrecer servicios de valor añadido."
"Necesitamos que la electrificación de nuestra flota esté acompañada por inversiones públicas en infraestructuras y regulaciones favorables a la explotación de puntos de recarga. Los fondos NextGenerationEU y el Plan Moves serán elementos clave para empujar la movilidad verde."
Michel Kisfaludi | Director general
EUROPCAR MOBILITY GROUP IBERIA
8 | GARANTÍA DE LA INTEROPERATIVIDAD Y LA EFICIENCIA DE LAS INFRAESTRUCTURAS A BASE DE UNA GOBERNAZA SOLIDA
"Las administraciones públicas europeas deben basarse en una gobernanza sólida y una colaboración público-privada, para así, incentivar la inversión en infraestructuras modernas y sostenibles."
"La gobernanza en Europa juega un papel fundamental para promover la cooperación y la estandarización de las regulaciones con el objetivo de garantizar la interoperabilidad y la eficiencia de las infraestructuras. Las administraciones públicas europeas deben basarse en una gobernanza sólida y una colaboración público-privada, para así, incentivar la inversión en infraestructuras modernas y sostenibles."
"La capacidad de innovación es un factor clave para garantizar la competitividad de las empresas europeas para que puedan adaptarse y adelantarse a los cambios, así como, aprovechar las nuevas oportunidades. Algo crucial para fortalecer la posición de Europa en el escenario global."
Agustín Escobar | Presidente y CEO
SIEMENS ESPAÑA
5 | INVERSIONES PÚBLICAS EN INFRAESTRUCTURAS
"Necesitamos que la electrificación de nuestra flota esté acompañada por inversiones públicas en infraestructuras y regulaciones favorables a la explotación de puntos de recarga."
"La fiscalidad y las AAPP tienen que homogeneizarse en Europa y han de responder al objetivo fundamental del cambio de modelo como forma de lucha contra el cambio climático. Las medidas deberán tener en cuenta el obligado cumplimiento, en todas estas materias, de los productos no fabricados en Europa."
"Solarwatt como muchas empresas y por formar parte de la industria de las Energías Renovables, está desde hace mucho tiempo comprometida con acciones que en realidad todas las empresas deberían realizar para contribuir a un modelo de sociedad sostenible. Ser sostenible no debe traducirse en un esfuerzo financiero que, siendo necesario, nos resta competitividad frente a las empresas no comprometidas."
Ernesto Macías | Director General
SOLARWATT ENERGY SOLUTIONS SPAIN
11 - UN ESPACIO SOBERANO EUROPEO EN MATERIAS DE DATOS Y ENERGÍA
"Un espacio económico soberano en Europa fortalece la competitividad al impulsar políticas integradas, innovación colaborativa, y regulaciones equitativas para promover el crecimiento económico sostenible."
"Un espacio económico soberano en Europa fortalece la competitividad al impulsar políticas integradas, innovación colaborativa, y regulaciones equitativas para promover el crecimiento económico sostenible; especialmente si hablamos de la soberanía de los datos."
"La fluctuación de los precios de la energía resta competitividad a las empresas porque en muchos casos reduce la rentabilidad, aumenta los costes de producción, y limita la capacidad para adoptar nuevas tecnologías sostenibles."
Osmar Polo | CEO
T-SYSTEMS ITC IBERIA
12 - AUMENTAR NUESTRA RESISTENCIA CON CADENAS DE SUMINISTROS Y EL POTENCIAL DE LA SOSTENIBILIDAD
"Cadenas de suministros seguras y fiables aumentará nuestra resistencia. Y la sostenibilidad tienen el potencial de hacernos más fuertes ante Asia y EEUU asumiendo que los consumidores valoren nuestra diferencia."
"Tenemos muy claro que ser competitivos pasa por estructurar unas cadenas de suministros seguras y fiables. Esto no lo podemos conseguir sin una colaboración estratégica con nuestros socios logísticos. Esta coordinación va a aumentar la confianza de los clientes. Y, a la vez, también aumentará nuestra resistencia ante los nuevos desafíos del mercado."
"La sostenibilidad es la clave de muchas medidas europeas. Y esto tiene el potencial de hacernos más fuertes ante Asia y Estados Unidos. Pero, para que esto sea así, es fundamental que los consumidores valoren y sepan reconocer esta diferencia. En este punto, las Administraciones Públicas deben impulsar políticas de fomento de la innovación y de la sensibilización del usuario final."
Gudrun Gienau | CEO
VITAKRAFT SPAIN
WHY VOLASO
A Different Approach, Using a New Method of Manufacturing
FISCALIDAD, ELECTRIFICACIÓN Y COSTE DE ENERGÍA
"La fiscalidad es el elemento clave para incentivar el desarrollo de la movilidad eléctrica. Europa debe apostar por una reducción de los costes energéticos de la industria para ganar competitividad."
"El coche eléctrico es el coche del futuro y me atrevería a decir que del presente. La fiscalidad es el elemento clave para incentivar el desarrollo de la movilidad eléctrica. Europa debe apostar por una reducción de los costes energéticos de la industria para ganar competitividad en la fabricación de baterías y vehículos respecto a China y América del Norte."
"España tiene una gran oportunidad gracias a su potencial en energías renovables, que puede permitir aumentar el peso de nuestra industria en el PIB y potenciar la resiliencia de nuestra economía."
Paco Pérez Botello | Presidente
VOLKSWAGEN GROUP ESPAÑA DISTRIBUCIÓN
10 | CUMPLIMIENTO OBLIGATORIO DE REGULACIONES PARA TODO EL MUNDO
"La lucha necesaria contra el cambio climático debe tener en cuenta el obligado cumplimiento, en todas estas materias, de los productos no fabricados en Europa. Ser sostenible no debe traducirse en un esfuerzo financiero que, siendo necesario, nos resta competitividad frente a las empresas no comprometidas."
"El recurso más importante que una compañía puede tener es el talento de las personas. Cuando tienes el mejor equipo a bordo puedes navegar a una velocidad de crucero impresionante. Hoy en día es importante atraer las nuevas generaciones y convertirse en el aquel lugar donde todos desean estar, “the place to be”, no solo una empresa, sino un empleador que vela por la calidad de vida de sus empleados en el trabajo."
Europa es nuestro marco común. Entre todos pautamos los tiempos y los objetivos para ser sostenibles. La Administración Pública debe saber adaptar estas directrices en nuestro tejido social y empresarial. Y hacerlo en tiempos breves. No es fácil, pero desde Sixt, tenemos muy claro que la interacción entre lo público y lo privado logrará infraestructuras adecuadas para un mundo más sostenible. Esta colaboración es esencial. Sabemos que podemos conseguir un futuro más moderno y más limpio para todos.."
Estanislao de Mata | Vicepresidente Ejecutivo
SIXT ESPAÑA
9 | ATRAER EL TALENTO Y INTERACCIÓN PÚBLICO PRIVADA
"Europa es nuestro marco común. Tenemos que saber atrear las nuevas generaciones y logrará infraestructuras adecuadas con iniciativas público-privadas."
Patrocinadores Anuales 2023
CAMPAÑA "POR UNA EUROPA COMPETITIVA, RESILIENTE Y SOSTENIBLE" RESPALDADA POR
DE LA CÁMARA DE COMERCIO ALEMANA PARA ESPAÑA
1.454
Empresas alemanas en España (INE)
286
Empresas españolas en Alemania (Bundesbank)
37.400
Exportaciones 2022: ES->DE (mill. €)
43.100
Importaciones 2022: ES->DE (mill. €)
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